（1）裝運和接收貨物、物品：運抵的貨物、物品要與貨物、物品單證的信息相符，核實貨物、物品的重量、標簽、件數(shù)或箱數(shù)。離岸的貨物、物品要與購貨訂單或者裝運訂單上的內(nèi)容進行核實。在貨物、物品關鍵交接環(huán)節(jié)有簽名、蓋章等保護制度。

（2）出口安全：生產(chǎn)型企業(yè)對出口貨物、物品實施專人監(jiān)裝并保存相關記錄；非生產(chǎn)型企業(yè)要求建立管理制度確保出口貨物、物品安全裝運。

（3）貨物、物品差異：在出現(xiàn)貨物、物品溢短裝，法檢商品安全、衛(wèi)生、環(huán)保等指標不合格或者其他異常現(xiàn)象時要及時報告或者采取其他應對措施，并有書面制度和程序。

涉及具體倉庫收貨、在庫、移庫管理以及出庫交接等諸多環(huán)節(jié)，企業(yè)應該根據(jù)指令要求，結合對倉庫監(jiān)管的基本要求，做到以下要點：

倉庫門禁安全、鑰匙管理以及與貨物安全相關的管理措施；

倉庫受控區(qū)域管理、監(jiān)控、照明措施達到場所安全要求；

倉庫不同貨品分開，保稅與非保稅貨物管理區(qū)域標識及警示標識；

針對倉庫人員的貨物安全、裝卸管理等開展必要培訓；

貨物收貨環(huán)節(jié)流程以及異常處置措施；

貨物在庫管理（倉庫內(nèi)部的管理要求、安全規(guī)范以及庫存日常管理措施等）；

貨物出庫管理及出口監(jiān)裝流程以及處置措施；

異常處置、匯報反饋以及跨部門溝通、單證流轉流程。

對于規(guī)范的倉庫來說，應該做到數(shù)據(jù)準確、管理規(guī)范、標識清晰，就收發(fā)貨等關鍵環(huán)節(jié)，做到“單單一致、單證一致、單貨一致”，一旦出現(xiàn)異常及時報告等。

在進出口實踐業(yè)務中，企業(yè)以EXW（出廠價）交貨的情況，根據(jù)提貨司機的資料就將貨物放行，不辦理貨物交接程序例如簽字、蓋章等手續(xù)，后期無法取得提運單據(jù)等貨權憑證，極容易造成貿(mào)易糾紛，這點應引起進出口企業(yè)高度關注。